Nicole Danuser

Visionärin die es liebt, Dinge in die Tat umzusetzen.

Ich mag alles, was das Leben lebendig macht: die Natur, Reisen, Bücher, Gemeinschaft und die kleinen, sowie grossen Abenteuer.

Beruflich hat mich mein Weg von der Sozialpädagogik zu vielen spannenden Weiterbildungen geführt, die meinen Blick erweitert und mich in unterschiedlichste Arbeitsfelder gebracht haben. Ich denke systemisch, kreativ und gerne auch vielfältig, weil das Leben einfach zu bunt für starre Schubladen ist.

Seit 2015 begleite ich Familien in ihren individuellen Lebenssituationen. Ich unterstütze Eltern dabei, ihre Rolle bewusst zu reflektieren und stimmige Wege im Familienalltag zu entwickeln. Kinder und Jugendliche begleite ich in verschiedenen Lebens- und Entwicklungsphasen, um Stabilität und Selbstwirksamkeit zu stärken.

Ab 2019 habe ich meinen Fokus auf Schulen erweitert. Dort begleite ich Entwicklungs- und Veränderungsprozesse und biete Weiterbildungen zu Gewaltprävention und -intervention an. Auch Fallanalysen und konkrete Fälle begleite ich als externe Beraterin.

Als Coach für Neue Autorität unterstütze ich Schulen und soziale Institutionen dabei, das Konzept ganzheitlich, qualitätsbewusst und nachhaltig im Alltag zu verankern.

Langweilige Vorträge sind bei mir fehl am Platz. Meine Impulstage verbinden Input mit Reflexion, Austausch und Erleben. Inhalte werden greifbar, regen zum Perspektivenwechsel an und eröffnen neue Handlungsspielräume.

Seit 2023 begleite ich zudem Teams aus unterschiedlichen Branchen in ihrer Teamentwicklung. Dabei stelle ich eine Kombination aus wissenschaftlich fundierten und erlebnisorientierten Methoden her.

Im Jahr 2019 habe ich mit meinem Mann die naturwaya.ch gegründet, um die Verbindung zwischen Mensch, Natur und Gemeinschaft (wieder) zu stärken.

Was mich ausmacht? Bodenständigkeit, Neugier und ein offenes Herz für die Vielfalt des Lebens und die Geschichten, die es schreibt.

  • dipl. Sozialpädagogik

  • Sozialpädagogische Familienbegleitung (CAS FH)

  • Coach für “Neue Autorität” nach Haim Omer

  • zert. Trainerin für Learning Experience Design (Teamentwicklung)

  • Fachexpertin in Gewaltprävention und -intervention

  • CAS Organisationsberatung und Führungscoaching in Ausbildung

Mein Beratungskonzept

Beratung verstehe ich als Begleitung von Menschen, Teams und Organisationen in Phasen von Veränderung, Unsicherheit oder Klärungsbedarf. Im Zentrum stehen Orientierung, Entwicklung und die Stärkung von Handlungsspielräumen.

Unabhängig vom Setting bleibt meine Haltung konstant: wertschätzend, klar, präsent und auf Augenhöhe. Beratung bedeutet für mich nicht, Lösungen vorzugeben, sondern Räume zu schaffen, in denen Reflexion möglich wird und eigene Antworten entstehen können.

Haltung

Mein Ansatz ist humanistisch und systemisch geprägt. Ich begegne Menschen mit Empathie, Akzeptanz und Authentizität und sehe sie stets eingebettet in ihre sozialen, kulturellen und organisationalen Zusammenhänge. Beziehung, Sicherheit und Resonanz bilden die Grundlage für Entwicklung.

Arbeitsweise

Ich begleite Einzelpersonen, Familien, Teams und Organisationen in einem klar strukturierten und gleichzeitig flexiblen Prozess. Zu Beginn klären wir Anliegen, Ziele und den gemeinsamen Rahmen. Darauf aufbauend machen wir Muster, Ressourcen und Zusammenhänge sichtbar, eröffnen neue Perspektiven und entwickeln konkrete Handlungsmöglichkeiten für den Alltag.

Meine Rolle verstehe ich als Prozessbegleiterin. Ich höre aufmerksam zu, stelle klärende Fragen, spiegle Wahrnehmungen und bringe Fachwissen, Erfahrung und Struktur ein. Die Verantwortung für Inhalte und Entscheidungen bleibt bei den Klientinnen und Klienten.

Methoden

Ich arbeite mit systemischen, ressourcen- und lösungsorientierten Methoden wie Aufstellungsarbeit, Symbolarbeit, dem inneren Team, biografischer Reflexion und Visualisierungen. Hypothesen dienen mir zur Orientierung und werden gemeinsam überprüft.
In geeigneten Settings nutze ich auch die Natur als Erfahrungs- und Reflexionsraum, um Wahrnehmung, Verbundenheit und neue Sichtweisen zu fördern.

Qualität und Verantwortung

Qualität entsteht für mich durch kontinuierliche Selbstreflexion, regelmässiges Feedback, Intervision und Supervision. Schweigepflicht und ethische Verantwortung sind für mich selbstverständlich, solange keine gesetzlich relevante Eigen- oder Fremdgefährdung vorliegt.